Analyser les spécificités de la supply chain retail
Optimiser la gestion des catégories de produits
Mettre en œuvre des stratégies d'approvisionnement
Améliorer la satisfaction client
Utiliser des outils d'analyse de performance
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction à la supply chain retail
—Définition et enjeux
—Les acteurs du marché
—Les défis actuels
02
Gestion des catégories de produits
—Stratégies de merchandising
—Analyse des tendances
—Optimisation des assortiments
03
Approvisionnement et logistique
—Techniques d'approvisionnement
—Gestion des flux logistiques
—Outils de suivi et d'évaluation
04
Performance et satisfaction client
—Indicateurs de performance
—Amélioration continue
—Gestion des retours
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques centraux de notre formation sur la Supply Chain Retail est d'optimiser la gestion des catégories de produits. Comprendre comment classer et gérer efficacement ces catégories est essentiel pour répondre aux attentes des clients et maximiser les performances. Cela vous permettra d'adopter une approche stratégique fondée sur des analyses concrètes, renforçant ainsi votre prise de décision au sein de votre organisation.
Un défi fréquent rencontré par les managers dans le domaine de la supply chain retail est la difficulté à anticiper les fluctuations de la demande et à ajuster l'approvisionnement en conséquence. Cette incapacité peut entraîner des ruptures de stock, des invendus et une insatisfaction client. En prenant part à notre formation, vous serez mieux armé pour surmonter ce défi en développant des stratégies adaptatives et en utilisant des outils d'analyse performants.
Ce qui distingue notre formation est son approche pratique et sectorielle, spécifiquement adaptée aux enjeux du retail. Contrairement à d'autres programmes qui traitent la supply chain de manière générale, nous plongeons dans les spécificités du secteur, vous offrant des exemples concrets et des études de cas pertinents. Cette immersion vous permettra de relier la théorie à votre réalité quotidienne, rendant l'apprentissage immédiatement applicable.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de venir avec des exemples concrets de votre environnement professionnel. Partagez vos défis et vos réussites avec le groupe, car l'échange d'expériences enrichit l'apprentissage collectif. Soyez ouvert aux retours et aux discussions, car c'est par ces interactions que vous pourrez véritablement intégrer les concepts abordés et les transformer en leviers d'amélioration au sein de votre organisation.
Pourquoi choisir cette formation en achats & supply chain
🛍️
Expertise sectorielle
Formation spécialisée dans le retail et la grande distribution.
📊
Analyse de données
Focus sur l'analyse des données pour optimiser la supply chain.
🗣️
Intervenants professionnels
Formateurs issus du secteur avec une expérience significative.
🌍
Vision internationale
Compréhension des enjeux globaux de la supply chain.
Compétences acquises
Analyse des spécificités de la supply chain retail
Identifier et évaluer les particularités de la supply chain dans le secteur retail afin d'adapter les processus de gestion.
Optimisation de la gestion des catégories de produits
Mettre en place des stratégies pour maximiser la rentabilité et l'efficacité des différentes catégories de produits.
Mise en œuvre de stratégies d'approvisionnement
Développer et appliquer des méthodes d'approvisionnement efficaces pour garantir la disponibilité des produits tout en minimisant les coûts.
Amélioration de la satisfaction client
Utiliser des outils et des techniques pour analyser et améliorer la satisfaction client dans le cadre de la supply chain retail.
Utilisation d'outils d'analyse de performance
Exploiter des outils d'analyse pour mesurer et suivre la performance des opérations supply chain et prendre des décisions éclairées.
Gestion intégrée de l'approvisionnement et de la logistique
Coordonner les activités d'approvisionnement et de logistique pour améliorer l'efficacité opérationnelle au sein de la chaîne d'approvisionnement.
Collaboration interservices pour une supply chain efficace
Faciliter la communication et la collaboration entre les différents départements afin d'optimiser la chaîne d'approvisionnement.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers retail
Category managers
Prérequis
Connaissances de base en supply chain ; une familiarité avec le retail est un atout.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Le participant a mis en œuvre une nouvelle stratégie d'approvisionnement qui a amélioré l'efficacité logistique de son entreprise. »
« Il a également analysé les performances des catégories de produits, permettant d'optimiser les assortiments pour mieux répondre aux attentes des clients. »
Questions fréquentes
Oui, elle est conçue pour les managers souhaitant se spécialiser.
Oui, des cas pratiques et études de cas sont intégrés.
La formation se déroule en présentiel et en distanciel.
Des certifications spécifiques au secteur peuvent être obtenues.
La formation utilise une approche mixte combinant théorie et pratique, favorisant l'interaction et l'échange d'expériences entre les participants. Des études de cas concrets et des travaux de groupe sont intégrés pour renforcer l'apprentissage.
Le rythme de la formation est conçu pour maximiser l'engagement des participants, avec une alternance régulière entre sessions théoriques et travaux pratiques. Chaque module inclut des exposés suivis d'ateliers pratiques, permettant aux participants d'appliquer immédiatement les concepts abordés.
Les participants auront accès à divers outils d'analyse de performance, des logiciels spécialisés en supply chain, ainsi que des supports de cours tels que des présentations, des fiches pratiques et des études de cas. Des ressources numériques peuvent également être fournies pour enrichir l'apprentissage.
Les participants devraient avoir une expérience préalable dans le domaine du retail ou des connaissances de base en gestion de la supply chain, idéalement à un niveau intermédiaire.
Vous apprendrez à analyser les spécificités de la supply chain retail, optimiser la gestion des catégories de produits, mettre en œuvre des stratégies d'approvisionnement, améliorer la satisfaction client et utiliser des outils d'analyse de performance.
Cette formation est principalement destinée aux managers retail et aux category managers souhaitant approfondir leurs connaissances et compétences en gestion de la supply chain spécifique au secteur du retail.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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