Identifier les enjeux spécifiques de la supply chain défense
Élaborer des stratégies pour la gestion des approvisionnements
Assurer la qualité et la conformité des produits
Gérer les relations avec les fournisseurs stratégiques
Évaluer les performances logistiques en défense
Programme détaillé
4 modules · 28 heures
01
Introduction à la supply chain défense
—Définitions et enjeux
—Rôle de la supply chain dans la défense
—Défis logistiques spécifiques
02
Gestion des approvisionnements critiques
—Sélection des fournisseurs stratégiques
—Gestion des contrats et des négociations
—Suivi des livraisons et des délais
03
Qualité et conformité
—Normes de qualité en défense
—Contrôle de la conformité des produits
—Gestion des audits et des inspections
04
Évaluation des performances logistiques
—Indicateurs de performance logistique
—Retour d'expérience sur les opérations
—Mise en place d'actions d'amélioration
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs clés de la formation Supply Chain Défense et Sécurité est d’identifier les enjeux spécifiques de la supply chain dans le secteur de la défense. En raison de la complexité et des exigences uniques de ce domaine, il est essentiel pour les managers et acheteurs de comprendre ces enjeux afin d'optimiser les processus et d'assurer la sécurité des chaînes d'approvisionnement. Cette connaissance approfondie est fondamentale pour anticiper les défis et adapter les stratégies en conséquence.
Un défi majeur auquel sont souvent confrontés les apprenants dans ce secteur est la gestion des approvisionnements critiques. Beaucoup ont tendance à sous-estimer l'importance de la sélection rigoureuse des fournisseurs et l'impact que cela peut avoir sur la qualité et la conformité des produits. Cette formation vise à corriger cette erreur en fournissant des outils et des méthodologies pour mieux évaluer et gérer les relations avec les fournisseurs stratégiques.
Ce qui distingue notre formation des autres approches, c'est notre focus sur l'évaluation des performances logistiques spécifiquement dans le contexte de la défense. Nous intégrons des cas pratiques et des simulations qui reflètent les réalités opérationnelles du secteur, permettant ainsi aux participants de mettre en œuvre des stratégies concrètes et adaptées à leurs défis quotidiens. Cet angle différenciateur prépare efficacement les apprenants à relever les défis uniques du secteur.
Pour maximiser votre apprentissage durant cette formation, nous vous recommandons de préparer des exemples concrets issus de votre expérience professionnelle à partager avec le groupe. Cela favorisera les échanges enrichissants et vous permettra d'appliquer directement les concepts abordés à des situations réelles. Votre engagement et votre ouverture à la discussion seront des atouts précieux pour tirer le meilleur parti de cette expérience d'apprentissage.
Pourquoi choisir cette formation en achats & supply chain
🛡️
Expertise sectorielle
Formation dédiée aux spécificités de la supply chain dans le secteur de la défense et sécurité.
📈
Réseau professionnel
Rencontrez des experts et des professionnels du secteur pour élargir votre réseau.
🔒
Connaissances réglementaires
Comprenez les réglementations et exigences spécifiques à la défense.
🔍
Cas pratiques
Analyse de scénarios réels pour une meilleure compréhension des enjeux.
Compétences acquises
Analyse des enjeux de la supply chain défense
Identifier et évaluer les enjeux spécifiques associés à la supply chain dans le secteur de la défense et de la sécurité.
Élaboration de stratégies d'approvisionnement
Développer des stratégies adaptées pour la gestion des approvisionnements critiques en fonction des exigences du secteur défense.
Assurance qualité et conformité
Mettre en place des processus pour garantir la qualité et la conformité des produits tout au long de la chaîne d'approvisionnement.
Gestion des relations fournisseurs
Gérer efficacement les relations avec les fournisseurs stratégiques, incluant la négociation et le suivi des performances.
Évaluation des performances logistiques
Évaluer et analyser les performances logistiques en défense à l'aide d'indicateurs clés de performance (KPI).
Gestion des risques dans la supply chain
Identifier et gérer les risques spécifiques liés à la supply chain dans le secteur de la défense.
Optimisation des processus logistiques
Proposer des améliorations pour optimiser les processus logistiques en tenant compte des contraintes spécifiques du secteur défense.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers défense
Acheteurs
Prérequis
Connaissances de base en supply chain ; une familiarité avec le secteur de la défense est un atout.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, un participant a mis en place des indicateurs de performance pour suivre l'efficacité de la supply chain de défense. »
« Un autre a réussi à sélectionner des fournisseurs stratégiques en appliquant les méthodes apprises lors de la formation. »
Questions fréquentes
Cette formation est idéale pour les managers et acheteurs dans le secteur de la défense.
La formation se déroule en présentiel avec des modules interactifs.
Oui, une certification sera délivrée à la fin de la formation.
La formation s'étend sur 2 jours.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte, combinant des apports théoriques, des études de cas pratiques et des simulations. Les participants sont encouragés à partager leurs expériences et à discuter des enjeux spécifiques à leur contexte.
La formation est organisée sur une durée de 28 heures, réparties sur plusieurs jours. Chaque module est conçu pour alterner entre théorie et pratique, permettant aux participants de mieux assimiler les concepts tout en appliquant directement les connaissances acquises.
Les participants auront accès à des outils variés tels que des logiciels de gestion de la supply chain, des tableaux de bord d'évaluation des performances et des documents de référence. De plus, chaque session est encadrée par des formateurs experts dans le domaine de la supply chain défense, qui offrent un soutien personnalisé.
Il est recommandé d'avoir une expérience préalable dans le domaine des achats ou de la supply chain, ainsi qu'une bonne compréhension des enjeux liés à la défense et à la sécurité.
Vous apprendrez à analyser les enjeux spécifiques de la supply chain défense, à élaborer des stratégies d'approvisionnement, à assurer la qualité et la conformité des produits, à gérer les relations avec les fournisseurs stratégiques et à évaluer les performances logistiques.
Cette formation est principalement destinée aux managers et acheteurs évoluant dans le secteur de la défense et de la sécurité, ainsi qu'à toute personne impliquée dans la gestion de la supply chain dans ce domaine.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
Demandez un devis pour la formation Formation Supply Chain Défense et Sécurité
Programme adaptable à votre contexte. Réponse sous 24 h ouvrées, sans engagement.
