Comprendre les spécificités de la supply chain aéronautique
Appliquer les normes APICS et AS9100
Optimiser les processus logistiques
Gérer les relations avec les fournisseurs
Évaluer la performance de la supply chain
Programme détaillé
4 modules · 28 heures
01
Introduction à la supply chain aéronautique
—Définition et enjeux
—Les acteurs clés
—Les défis du secteur
02
Normes et réglementations
—APICS et AS9100
—Réglementations spécifiques
—Contrôle qualité
03
Optimisation des processus
—Techniques de gestion des flux
—Gestion des stocks
—Outils d'évaluation de performance
04
Gestion des fournisseurs
—Sélection et évaluation
—Négociation et partenariats
—Collaboration et communication
Le conseil de l'expert
La formation Supply Chain Aéronautique que nous proposons se concentre sur des objectifs spécifiques, notamment l'application des normes APICS et AS9100. Ces normes sont essentielles pour garantir la qualité et la sécurité dans un secteur où l'exigence est primordiale. En maîtrisant ces standards, les participants seront mieux préparés à répondre aux enjeux réglementaires et à optimiser leurs processus, ce qui est crucial pour la performance de toute entreprise aéronautique.
Un défi fréquent pour les managers et acheteurs dans le domaine de la supply chain aéronautique est la gestion des relations avec les fournisseurs, souvent complexe en raison des attentes élevées de l'industrie. Les apprenants peuvent avoir du mal à établir des partenariats durables et à évaluer correctement la performance des fournisseurs, ce qui peut impacter négativement la chaîne d'approvisionnement. Cette formation vise à surmonter ces obstacles en fournissant des outils pratiques et des stratégies adaptées.
Ce qui distingue notre formation des autres approches réside dans son contenu sectoriel et son approche pragmatique. En intégrant des études de cas réels et des simulations spécifiques à l'aéronautique, nous offrons une expérience d'apprentissage immersive et directement applicable. Les participants auront l’opportunité d'explorer des problématiques concrètes de leur quotidien professionnel, ce qui favorise une meilleure compréhension des enjeux propres à la supply chain aéronautique.
Pour maximiser les bénéfices de cette formation, je recommande aux participants de venir avec des exemples de cas réels issus de leur entreprise. Cela leur permettra de mieux contextualiser les enseignements et d'engager des discussions constructives avec les formateurs et les autres participants. En adoptant cette approche proactive, chacun pourra non seulement enrichir sa compréhension, mais aussi établir des solutions concrètes à des défis spécifiques rencontrés dans leur environnement professionnel.
Pourquoi choisir cette formation en achats & supply chain
✈️
Expertise sectorielle
Bénéficiez d'une formation spécifiquement conçue pour le secteur aéronautique.
📋
Normes APICS et AS9100
Maîtrisez les normes essentielles pour une supply chain efficace.
🤝
Réseautage
Échangez avec des professionnels du secteur et élargissez votre réseau.
🎯
Stratégies de succès
Apprenez des stratégies éprouvées pour optimiser votre supply chain.
Compétences acquises
Analyse des spécificités de la supply chain aéronautique
Identifier et comprendre les enjeux uniques et les contraintes spécifiques à la supply chain dans le secteur aéronautique.
Application des normes APICS et AS9100
Mettre en œuvre et respecter les normes APICS et AS9100 dans les processus de gestion de la supply chain.
Optimisation des processus logistiques
Développer et appliquer des stratégies pour améliorer l'efficacité des processus logistiques dans la chaîne d'approvisionnement.
Gestion stratégique des relations fournisseurs
Établir et maintenir des relations de collaboration avec les fournisseurs pour garantir la qualité et la continuité des approvisionnements.
Évaluation de la performance de la supply chain
Utiliser des indicateurs de performance clés (KPI) pour mesurer et analyser l'efficacité de la supply chain aéronautique.
Gestion des risques dans la supply chain
Identifier, évaluer et mitiger les risques potentiels affectant la chaîne d'approvisionnement aéronautique.
Coordination interservices dans la supply chain
Faciliter la communication et la collaboration entre différents départements pour optimiser les opérations de la supply chain.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers aéro
Acheteurs
Prérequis
Connaissances de base en supply chain ; une familiarité avec le secteur aéronautique est un atout.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Il a appliqué des techniques de gestion des flux pour optimiser la logistique d'un projet aéronautique. »
« Elle a réussi à établir des relations solides avec les fournisseurs grâce aux compétences acquises lors de la formation. »
Questions fréquentes
Oui, elle permet d'obtenir un certificat reconnu dans le secteur.
La formation est conçue pour un niveau intermédiaire à avancé.
Oui, tous nos formateurs sont des experts avec une expérience significative dans le domaine.
Nous proposons les deux formats, selon vos préférences.
La formation utilise une approche mixte combinant des exposés théoriques, des études de cas pratiques et des travaux en groupe pour garantir une compréhension approfondie des concepts clés de la supply chain aéronautique.
La formation est structurée pour alternance régulière entre théorie et pratique, avec environ 60 % de temps dédié à des sessions théoriques et 40 % à des activités pratiques, telles que des ateliers et des simulations de gestion de la supply chain.
Les participants auront accès à des outils variés tels que des logiciels de gestion de la supply chain, des supports de cours numériques, ainsi que des études de cas réels du secteur aéronautique, tout en étant encadrés par des formateurs experts ayant une expérience significative dans le domaine.
Les participants doivent avoir une expérience préalable dans le domaine des achats ou de la supply chain, ainsi qu'une compréhension générale des processus logistiques. Cette formation est destinée aux managers aéro et acheteurs ayant déjà une certaine expérience.
Vous apprendrez à analyser les spécificités de la supply chain aéronautique, à appliquer les normes APICS et AS9100, à optimiser les processus logistiques, à gérer les relations avec les fournisseurs de manière stratégique et à évaluer la performance de la supply chain.
Cette formation s'adresse principalement aux managers dans le secteur aéronautique et aux acheteurs souhaitant approfondir leurs connaissances et compétences en supply chain, en particulier dans un contexte hautement réglementé et spécifique.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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