Analyser l'impact des risques géopolitiques sur la supply chain
Identifier des stratégies de diversification
Évaluer les avantages et inconvénients de chaque option
Mettre en place un plan d'action de diversification
Suivre les évolutions géopolitiques et ajuster les stratégies
Programme détaillé
4 modules · 28 heures
01
Introduction aux risques géopolitiques
—Définitions et concepts
—Impact sur la supply chain globale
—Études de cas historiques
02
Stratégies de diversification
—Avantages de la diversification
—Méthodes de sélection des nouveaux fournisseurs
—Risques associés à la diversification
03
Mise en place d'un plan d'action
—Élaboration d'un plan de diversification
—Ressources nécessaires
—Collaboration avec les parties prenantes
04
Suivi et ajustement
—Indicateurs de succès
—Révisions régulières
—Adaptation aux changements géopolitiques
Le conseil de l'expert
Un des objectifs pédagogiques clés de la formation "Risque géopolitique et diversification" est d'analyser l'impact des risques géopolitiques sur la supply chain. Cet aspect est essentiel, car une compréhension approfondie des dynamiques géopolitiques permet aux décideurs de mieux anticiper les disruptions potentielles. En apprenant à identifier et à évaluer ces risques, les participants seront en mesure de prendre des décisions éclairées pour protéger leurs chaînes d'approvisionnement.
Un défi majeur auquel les apprenants sont souvent confrontés dans ce domaine est la tendance à minimiser l'impact des événements géopolitiques sur les opérations quotidiennes. Nombreux sont ceux qui commettent l'erreur de se concentrer uniquement sur les aspects économiques, négligeant ainsi les ramifications plus larges des tensions internationales. Cette formation vise à corriger cette approche en intégrant une perspective globale qui relie la géopolitique aux enjeux pratiques de la supply chain.
Ce qui distingue cette formation des autres approches est son accent sur la mise en place d'un plan d'action concret et pragmatique. Tandis que d'autres programmes peuvent se contenter d'une analyse théorique des risques, notre formation se concentre sur des stratégies de diversification adaptées aux réalités de chaque entreprise. Les participants repartiront avec des outils et des méthodes spécifiques pour non seulement identifier des solutions, mais également pour les mettre en œuvre efficacement dans leur contexte professionnel.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de préparer des cas pratiques issus de votre propre expérience en supply chain. En partageant des exemples concrets et en participant activement aux discussions, vous enrichirez non seulement votre apprentissage, mais contribuerez également à celui de vos pairs. Rappelez-vous que chaque interaction durant cette formation est une occasion d'apprentissage, alors soyez proactif et ouvert aux échanges.
Pourquoi choisir cette formation en achats & supply chain
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Analyse des risques géopolitiques
Identifiez et évaluez les risques géopolitiques influençant votre Supply Chain.
🔄
Stratégies de diversification
Développez des stratégies pour diversifier vos sources d'approvisionnement.
⚠️
Préparation aux crises
Soyez prêt à faire face aux crises et aux disruptions dans la chaîne d'approvisionnement.
💡
Expertise renforcée
Acquérez des compétences avancées en gestion des risques.
Compétences acquises
Analyse des risques géopolitiques
Évaluer de manière approfondie l'impact des événements géopolitiques sur la chaîne d'approvisionnement de l'entreprise.
Identification de stratégies de diversification
Proposer des options de diversification pertinentes pour atténuer les risques identifiés dans la supply chain.
Évaluation des options de diversification
Comparer et analyser les avantages et inconvénients de chaque stratégie de diversification envisagée.
Mise en place d'un plan d'action de diversification
Élaborer un plan d'action concret et opérationnel pour mettre en œuvre les stratégies de diversification choisies.
Suivi des évolutions géopolitiques
Mettre en place des indicateurs et des processus pour surveiller les évolutions géopolitiques pertinentes pour la supply chain.
Ajustement des stratégies en fonction des évolutions
Adapter les stratégies de diversification en réponse aux changements dans le paysage géopolitique.
Communication des risques géopolitiques
Transmettre efficacement les analyses de risques géopolitiques et les plans d'action aux parties prenantes internes.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DG
Directeurs SC
Acheteurs
Prérequis
Aucun prérequis, formation d'introduction au risque géopolitique.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Test final pour évaluer les connaissances acquises
Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Suite à la formation, il a élaboré un plan de diversification en identifiant de nouveaux fournisseurs, tenant compte des risques géopolitiques. »
« Il a également mis en place des indicateurs de succès pour suivre l'évolution de sa stratégie de diversification. »
Questions fréquentes
Aux directeurs généraux, directeurs de Supply Chain et acheteurs.
La formation se déroule sur 2 jours.
Oui, des études de cas sur des situations réelles sont présentées.
Vous apprendrez à analyser les risques et à développer des stratégies de mitigation.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte combinant des apports théoriques, des études de cas, des travaux en groupe et des simulations pratiques. Cela permet aux participants d'appliquer directement les concepts abordés aux situations réelles de leur entreprise.
La formation se déroule sur 28 heures, structurées de manière à alterner entre des sessions théoriques et des ateliers pratiques. Chaque module inclut des présentations interactives suivies d'exercices pratiques pour renforcer l'apprentissage et favoriser l'échange d'expériences entre les participants.
Les participants auront accès à divers outils et supports, notamment des présentations PowerPoint, des études de cas, des fiches pratiques, ainsi que des plateformes de simulation en ligne. Un suivi personnalisé est également proposé grâce à des sessions de coaching et des retours d'expérience tout au long de la formation.
Il est recommandé d'avoir une expérience préalable en gestion de la supply chain ou en achats, ainsi qu'une compréhension des concepts de gestion des risques. La formation est destinée à des professionnels de niveau avancé, tels que des Directeurs Généraux, Directeurs de Supply Chain et Acheteurs.
Vous apprendrez à analyser l'impact des risques géopolitiques sur votre supply chain, à identifier et évaluer différentes stratégies de diversification, à mettre en place un plan d'action de diversification, et à suivre les évolutions géopolitiques pour ajuster vos stratégies en conséquence.
Cette formation s'adresse principalement aux Directeurs Généraux, Directeurs de Supply Chain et Acheteurs, qui sont responsables de la gestion des risques liés à la supply chain et souhaitent renforcer leur capacité à anticiper et à réagir aux impacts des risques géopolitiques.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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