Achats & Supply Chain

Formation Organisation du transport de marchandises

Maîtrisez l'organisation du transport de marchandises pour garantir une chaîne d'approvisionnement efficace. Formation pratique pour les responsables logistique.

Formation certifianteCertifié Qualiopi
Disponible en
Durée
21 h · 3 j
Rythme
Sessions de 7 h
Niveau
Intermédiaire
Lieu
Vos locaux ou nos centres
Délai d'accès
11 jours ouvrés

Tarif intra-entreprise

Sur devis

Groupe jusqu'à 10 personnes · programme adaptable

Demander un devisÊtre rappelé par un conseiller

Réponse sous 24 h ouvrées · sans engagement

Financement

OPCOPlan de développement des compétencesFNE / FAFSimuler mon financement

Objectifs de la formation

Évaluer les besoins en transport de marchandises
Planifier les opérations de transport
Choisir les modes de transport adaptés
Gérer les relations avec les transporteurs
Analyser les coûts et la rentabilité du transport

Programme détaillé

4 modules · 21 heures
01

Analyse des besoins en transport

  • —Identification des flux de marchandises
  • —Évaluation des contraintes logistiques
  • —Définition des objectifs de transport
02

Planification des opérations de transport

  • —Élaboration des plannings
  • —Optimisation des routes
  • —Gestion des imprévus
03

Choix des modes de transport

  • —Comparaison des modes disponibles
  • —Critères de sélection
  • —Avantages et inconvénients
04

Gestion des relations avec les transporteurs

  • —Négociation des contrats
  • —Suivi de la performance
  • —Résolution des litiges
Le conseil de l'expert

L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est d'évaluer les besoins en transport de marchandises. Ce module est fondamental pour garantir que les opérations logistiques répondent aux attentes spécifiques de l'entreprise. Une bonne évaluation permet d'optimiser les ressources et d'éviter des coûts inutiles, tout en améliorant la satisfaction client. Un défi fréquent rencontré par les apprenants est la difficulté à choisir les modes de transport les plus adaptés aux besoins de leur entreprise. Souvent, les décisions sont prises sans une analyse approfondie des coûts, des délais et des spécificités des marchandises. Cela peut conduire à des choix peu rentables et à des relations compliquées avec les transporteurs, impactant ainsi l’efficacité globale de la supply chain. Ce qui distingue cette formation est son approche pratique et orientée vers l'action. Au lieu de simplement fournir des théories, nous nous concentrons sur des cas concrets et des simulations qui permettent aux participants de mettre en application immédiatement leurs apprentissages. Les échanges avec des experts du secteur et des études de cas spécifiques enrichissent l'expérience, rendant le contenu non seulement pertinent mais aussi directement applicable dans leur environnement professionnel. Pour maximiser votre apprentissage, je vous recommande de venir avec des exemples concrets de situations rencontrées dans votre entreprise. Cela vous permettra non seulement d'appliquer directement les concepts abordés, mais aussi d'enrichir les discussions avec vos pairs. Soyez proactif et engagez-vous pleinement ; cette formation est une occasion unique de transformer vos défis logistiques en opportunités de développement.

Pourquoi choisir cette formation en achats & supply chain

🚚

Gestion efficace du transport

Acquérez les compétences nécessaires pour organiser efficacement le transport de marchandises.

🗂️

Planification stratégique

Développez des stratégies pour optimiser la logistique et le transport.

📋

Conformité réglementaire

Maîtrisez les réglementations en vigueur liées au transport de marchandises.

🤓

Formation interactive

Participez à des sessions interactives et des mises en situation.

Compétences acquises

Évaluation des besoins en transport

Analyser et déterminer les besoins spécifiques en transport de marchandises en fonction des caractéristiques des produits et des exigences du client.

Planification des opérations de transport

Élaborer un plan de transport détaillé en tenant compte des contraintes de temps, de coût et de ressources disponibles.

Choix des modes de transport

Sélectionner le mode de transport le plus approprié (route, rail, air, mer) en fonction des besoins de l'entreprise et des caractéristiques des marchandises.

Gestion des relations avec les transporteurs

Établir et entretenir des relations professionnelles efficaces avec les transporteurs pour assurer un service de qualité et optimiser les coûts.

Analyse des coûts de transport

Évaluer les coûts associés aux différentes options de transport et en analyser la rentabilité pour prendre des décisions éclairées.

Suivi et optimisation des opérations de transport

Mettre en place des indicateurs de performance pour suivre l'efficacité des opérations de transport et proposer des améliorations.

Gestion des imprévus et des risques

Identifier les risques potentiels liés au transport de marchandises et développer des stratégies pour les atténuer.

Public, prérequis et modalités

Public visé

Responsables logistique Managers

Prérequis

Aucun prérequis, formation d'introduction à l'organisation du transport de marchandises.

Moyens pédagogiques

Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.

Suivi & évaluation

Évaluation continue pendant la formation Quiz et exercices pratiques pour mesurer la compréhension Bilan final avec le formateur

Accessibilité

Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.

Financer cette formation

Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.

OPCO

Formations financées via votre opérateur de compétences

Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.

En savoir plus

FAF

Aide à la formation pour les indépendants

Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

En savoir plus

France Travail

Des aides pour les demandeurs d'emploi

France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.

En savoir plus

Employeur

Votre entreprise peut financer votre formation

Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.

En savoir plus

FNE-Formation

Un soutien pour les entreprises en transformation

Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.

En savoir plus

Besoin d'aide pour choisir votre dispositif ?

Nos conseillers analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.

Être conseillé gratuitement

Ils ont suivi cette formation

« Un participant a optimisé les itinéraires de transport, réduisant ainsi les délais de livraison après avoir appliqué les techniques apprises. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

« Un autre participant a réussi à négocier des contrats plus avantageux avec les transporteurs, améliorant la rentabilité de ses opérations. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

Questions fréquentes

Elle s'adresse aux responsables logistique et managers.

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Programme adaptable à votre contexte. Réponse sous 24 h ouvrées, sans engagement.

Demander un devisCertifié Qualiopi · Financement OPCO / FAF

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