Renforcer la résilience de la chaîne d'approvisionnement
Développer des partenariats stratégiques
Programme détaillé
4 modules · 14 heures
01
Comprendre l'inflation et ses impacts
—Définition de l'inflation
—Conséquences sur les coûts
—Impact sur la chaîne d'approvisionnement
02
Stratégies de négociation face à l'inflation
—Techniques de négociation avancées
—Anticipation des coûts
—Flexibilité contractuelle
03
Optimisation des achats
—Analyse des dépenses
—Négociation groupée
—Réduction des coûts cachés
04
Cas pratiques et simulations
—Études de cas
—Simulations de négociation
—Retour d'expérience
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de notre formation "Négociation et inflation : stratégies 2025" est d'élaborer des stratégies de négociation adaptées aux fluctuations inflationnistes. Comprendre comment naviguer dans cet environnement économique volatile est crucial pour les acheteurs, DAF et managers. En maîtrisant cet objectif, vous serez en mesure de mieux anticiper et gérer les impacts de l'inflation sur vos décisions d'achat.
Un défi récurrent rencontré par les professionnels dans ce domaine est la difficulté à ajuster leurs pratiques de négociation face à une inflation croissante. Beaucoup d'apprenants sous-estiment l’importance de l’analyse des tendances inflationnistes, ce qui peut conduire à des décisions mal informées. Cette formation vise à corriger cette erreur en fournissant des outils et des méthodes spécifiques pour appréhender ces fluctuations de manière proactive.
Ce qui distingue notre approche, c'est l'accent mis sur l'optimisation des coûts d'achat tout en renforçant la résilience de la chaîne d'approvisionnement. Contrairement à d'autres formations, nous combinons des théories avec des cas pratiques et des simulations, permettant aux participants de vivre des situations réelles et de développer des compétences directement applicables. Cette immersion favorise une compréhension plus approfondie et une meilleure rétention des connaissances.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de venir avec des exemples concrets de situations de négociation rencontrées dans votre entreprise. Cela vous permettra de bénéficier des retours d'expérience des formateurs et des autres participants, enrichissant ainsi votre apprentissage. Soyez ouvert aux échanges et prêt à appliquer les outils que vous découvrirez, car c'est ainsi que vous maximiserez votre impact au sein de votre organisation.
Pourquoi choisir cette formation en achats & supply chain
💼
Stratégies adaptées
Apprenez des techniques de négociation spécifiquement conçues pour faire face à l'inflation.
📈
Anticipation des tendances
Développez des compétences pour anticiper les évolutions du marché et ajuster vos stratégies.
🤝
Renforcement des relations
Améliorez vos relations avec les fournisseurs en maîtrisant les enjeux actuels.
🔍
Analyse approfondie
Bénéficiez d'outils d'analyse pour évaluer l'impact de l'inflation sur vos coûts.
Compétences acquises
Analyse des tendances inflationnistes
Identifier et évaluer les tendances inflationnistes impactant les coûts d'achat et la chaîne d'approvisionnement.
Élaboration de stratégies de négociation
Concevoir des tactiques de négociation spécifiques pour contrer les effets de l'inflation sur les prix et les conditions d'achat.
Optimisation des coûts d'achat
Mettre en place des méthodes pour réduire les coûts tout en maintenant la qualité des produits et services acquis.
Renforcement de la résilience de la chaîne d'approvisionnement
Développer des approches pour anticiper et atténuer les risques liés à l'inflation dans la chaîne d'approvisionnement.
Développement de partenariats stratégiques
Établir des collaborations à long terme avec des fournisseurs pour sécuriser des conditions favorables malgré l'inflation.
Simulation de négociations en situation d'inflation
Participer à des cas pratiques et simulations pour appliquer les stratégies de négociation dans des scénarios réels.
Évaluation des impacts des décisions d'achat
Mesurer et analyser les conséquences des décisions d'achat sur la rentabilité et la compétitivité de l'entreprise face à l'inflation.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Acheteurs
DAF
Managers
Prérequis
Connaissances de base en gestion des achats recommandées.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a initié des négociations avec des fournisseurs en utilisant les techniques avancées apprises pour faire face à l'inflation. »
« Après la formation, une personne a réalisé une analyse des dépenses pour optimiser les coûts d'achat en lien avec l'inflation. »
Questions fréquentes
Comprendre les impacts de l'inflation et développer des stratégies de négociation.
Elle est destinée aux acheteurs, DAF et managers.
Aucun prérequis spécifique, mais une expérience en achats est recommandée.
La formation se déroule sur 2 jours.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte, combinant des apports théoriques et des études de cas pratiques. Les participants auront l'occasion d'analyser des tendances inflationnistes et de travailler sur des simulations de négociation afin de mettre en pratique les concepts abordés.
La formation est organisée sur 14 jours et se déroule en alternant des sessions théoriques et des ateliers pratiques. Chaque module théorique est suivi de cas pratiques et de simulations pour permettre aux participants de mettre en œuvre les stratégies apprises immédiatement.
Les participants auront accès à divers outils pédagogiques tels que des supports de cours, des études de cas, et des outils de simulation de négociation. De plus, un formateur expert dans le domaine des achats et de la supply chain accompagnera les participants tout au long de la formation pour garantir un encadrement personnalisé.
Les objectifs pédagogiques incluent l'analyse des tendances inflationnistes, l'élaboration de stratégies de négociation adaptées, l'optimisation des coûts d'achat, le renforcement de la résilience de la chaîne d'approvisionnement et le développement de partenariats stratégiques.
La formation est ouverte à tout niveau, il n'y a donc pas de pré-requis spécifiques. Elle est conçue pour les acheteurs, DAF et managers souhaitant améliorer leurs compétences en négociation dans un contexte d'inflation.
Vous allez acquérir des compétences telles que l'analyse des tendances inflationnistes, l'élaboration de stratégies de négociation efficaces, l'optimisation des coûts d'achat, le renforcement de la résilience de votre chaîne d'approvisionnement et le développement de partenariats stratégiques.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
Demandez un devis pour la formation Négociation et inflation : stratégies 2025
Programme adaptable à votre contexte. Réponse sous 24 h ouvrées, sans engagement.
