Comprendre les concepts fondamentaux de la supply chain
Identifier les acteurs clés et leurs rôles
Analyser les enjeux stratégiques de la supply chain
Évaluer les performances des processus logistiques
Développer une vision globale des opérations
Programme détaillé
4 modules · 14 heures
01
Introduction à la Supply Chain
—Définitions et enjeux
—Les acteurs de la supply chain
—Les processus clés
—Les tendances actuelles
02
Les Flux de la Supply Chain
—Flux physiques
—Flux d'information
—Flux financiers
—Interactions entre les flux
03
Les Outils de Gestion
—Logiciels de gestion
—Indicateurs de performance
—Tableaux de bord
—Techniques d'optimisation
04
Cas Pratiques
—Étude de cas concrets
—Ateliers de simulation
—Retours d'expérience
—Analyse de scénarios
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques majeurs de notre formation "Introduction à la Supply Chain" est de permettre aux participants de comprendre les concepts fondamentaux de la supply chain. Cette compréhension est essentielle pour tout professionnel souhaitant naviguer efficacement dans le domaine des achats et de la logistique. En appréhendant les bases, les apprenants seront mieux préparés à interagir et collaborer avec les différents acteurs clés de la chaîne d'approvisionnement.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans ce domaine est la tendance à sous-estimer la complexité des flux de la supply chain. Beaucoup pensent que ces processus sont linéaires et simples, mais la réalité est bien plus nuancée. Cette formation aborde ces complexités et aide à identifier les enjeux stratégiques, permettant ainsi d'éviter les erreurs courantes qui peuvent coûter cher aux entreprises.
Ce qui distingue notre formation des autres approches est notre focus sur l'analyse des performances des processus logistiques à travers des cas pratiques. Plutôt que de se limiter à des théories abstraites, nous mettons l'accent sur des applications concrètes, permettant aux participants de relier les concepts à leur réalité professionnelle. Cette approche pragmatique favorise une assimilation plus rapide et efficace des connaissances.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous encourageons les participants à venir avec des exemples réels de leur environnement de travail. En partageant des situations concrètes, ils pourront bénéficier d'échanges enrichissants et d'analyses personnalisées. Cette démarche proactive leur permettra non seulement d'appliquer les concepts appris, mais aussi de mieux intégrer la supply chain dans leur quotidien professionnel. Vous êtes sur la voie d'une compréhension approfondie qui transformera vos opérations !
Pourquoi choisir cette formation en achats & supply chain
🚀
Fondamentaux essentiels
Acquérez les bases de la supply chain pour mieux comprendre son fonctionnement.
🔑
Outils de gestion
Découvrez des outils clés pour optimiser la gestion de la supply chain.
👥
Networking
Rencontrez d'autres professionnels et échangez sur vos expériences.
📈
Vision stratégique
Développez une vision stratégique pour votre rôle au sein de la supply chain.
Compétences acquises
Compréhension des concepts fondamentaux de la supply chain
Expliquer les principes clés de la supply chain et son importance dans la stratégie d'entreprise.
Identification des acteurs de la supply chain
Reconnaître et décrire les rôles des différents acteurs impliqués dans la supply chain.
Analyse des enjeux stratégiques
Évaluer les enjeux stratégiques liés à la gestion de la supply chain et leur impact sur la performance de l'entreprise.
Évaluation des performances logistiques
Utiliser des indicateurs clés pour mesurer et analyser les performances des processus logistiques.
Application des outils de gestion
Utiliser des outils de gestion adaptés pour optimiser les flux de la supply chain.
Développement d'une vision globale des opérations
Élaborer une vision intégrée des opérations en tenant compte des interactions entre les différents maillons de la supply chain.
Réalisation de cas pratiques
Appliquer les concepts de la supply chain à des cas pratiques pour développer des solutions adaptées.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers
Opérationnels
Étudiants
Prérequis
Aucun prérequis, formation d'introduction à la supply chain.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après avoir suivi la formation, il a utilisé des tableaux de bord pour analyser les performances de la supply chain, permettant d'identifier des zones d'amélioration. »
« Elle a mis en œuvre des techniques d'optimisation des flux, réduisant les coûts opérationnels de l'entreprise. »
Questions fréquentes
Oui, elle est particulièrement adaptée aux étudiants en gestion et logistique.
Oui, des exercices pratiques sont intégrés pour une meilleure compréhension.
Une attestation de participation sera remise aux participants.
Non, cette formation est accessible sans expérience préalable.
La formation se déroule sur 14 heures, réparties sur plusieurs sessions intra-entreprise afin de permettre une assimilation progressive des concepts et une application directe aux problématiques de l'entreprise.
La formation combine des apports théoriques sur les concepts fondamentaux et les enjeux de la supply chain avec des cas pratiques et des exercices interactifs, permettant aux participants d'appliquer directement les connaissances acquises.
Les travaux pratiques incluent l'utilisation de simulations logistiques, d'outils de gestion de la supply chain et d'études de cas réels, le tout encadré par des formateurs expérimentés qui apportent également des retours d'expérience concrets.
Il n'y a pas de pré-requis spécifiques pour cette formation, elle est conçue pour des débutants, donc ouverte à tous, y compris aux managers, opérationnels et étudiants.
À l'issue de cette formation, vous aurez acquis une compréhension des concepts fondamentaux de la supply chain, la capacité d'identifier les acteurs clés et leurs rôles, ainsi que d'analyser les enjeux stratégiques et d'évaluer les performances des processus logistiques.
La formation couvre plusieurs modules, notamment une introduction à la supply chain, les flux de la supply chain, les outils de gestion, ainsi que des cas pratiques pour appliquer les connaissances acquises.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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