Achats & Supply Chain

Formation Intelligence artificielle et SRM

Intégrez l'intelligence artificielle dans la gestion des relations fournisseurs pour améliorer la performance.

Formation certifianteCertifié Qualiopi
Disponible en
Durée
28 h · 4 j
Rythme
Sessions de 7 h
Niveau
Avancé
Lieu
Vos locaux ou nos centres
Délai d'accès
11 jours ouvrés

Tarif intra-entreprise

Sur devis

Groupe jusqu'à 10 personnes · programme adaptable

Demander un devisÊtre rappelé par un conseiller

Réponse sous 24 h ouvrées · sans engagement

Financement

OPCOPlan de développement des compétencesFNE / FAFSimuler mon financement

Objectifs de la formation

Comprendre les applications de l'IA en SRM
Identifier les outils d'IA adaptés à la gestion des fournisseurs
Mettre en œuvre des solutions d'IA dans les processus d'achat
Évaluer les résultats et impacts de l'IA
Former les équipes à l'utilisation des outils d'IA

Programme détaillé

4 modules · 28 heures
01

Introduction à l'IA en SRM

  • —Concepts de base de l'IA
  • —Applications dans le domaine des achats
  • —Études de cas
02

Outils d'IA pour le SRM

  • —Comparaison des outils disponibles
  • —Critères de choix
  • —Mise en œuvre pratique
03

Intégration de l'IA dans les Processus

  • —Stratégies d'intégration
  • —Exemples de succès
  • —Plan d'action
04

Évaluation et Amélioration

  • —Mesure des impacts
  • —Analyse des résultats
  • —Amélioration continue
Le conseil de l'expert

L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est de comprendre les applications de l'IA en SRM. En explorant concrètement comment l'intelligence artificielle peut transformer la gestion des fournisseurs, les participants seront capables d'identifier des opportunités d'optimisation et de gain d'efficacité au sein de leurs processus d'achat. Cette compréhension approfondie est essentielle pour naviguer dans un environnement en constante évolution. Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans ce domaine est la difficulté à intégrer l'IA dans des processus bien établis. Beaucoup d'entreprises ont du mal à faire le lien entre les outils d'IA disponibles et leurs besoins spécifiques en matière de gestion des fournisseurs. Cette formation vise à surmonter cet obstacle en offrant des cas d’usage concrets et des stratégies d’intégration adaptées à des situations réelles. Ce programme se distingue par son approche pratique et son focus sur l'évaluation des résultats et impacts de l'IA. Contrairement à d'autres formations, qui peuvent se concentrer uniquement sur la théorie, nous offrons des outils et des méthodologies permettant aux participants de mesurer l'efficacité des solutions mises en œuvre. Cette approche pragmatique garantit que les acquis sont directement applicables à leur contexte professionnel. Pour tirer le maximum de cette formation, nous encourageons les participants à réfléchir à des cas spécifiques de leur environnement de travail où l'IA pourrait être intégrée. Avant la formation, identifiez des processus ou des défis actuels liés à la gestion des fournisseurs que vous aimeriez aborder. Cela vous permettra de maximiser votre apprentissage et d’appliquer immédiatement les concepts discutés, renforçant ainsi l'impact de votre formation.

Pourquoi choisir cette formation en achats & supply chain

🤖

Optimisation des processus

Découvrez comment l'IA peut améliorer l'efficacité de la gestion des fournisseurs.

📊

Analyse avancée

Apprenez à exploiter les données pour une meilleure prise de décision.

💼

Compétences recherchées

Développez des compétences en forte demande sur le marché.

🌍

Vision stratégique

Intégrez l'IA dans votre stratégie d'approvisionnement.

Compétences acquises

Analyse des applications de l'IA en SRM

Sélection des outils d'IA adaptés

Intégration de l'IA dans les processus d'achat

Évaluation des impacts de l'IA

Formation des équipes à l'utilisation des outils d'IA

Optimisation continue des processus SRM

Gestion des changements liés à l'IA

Public, prérequis et modalités

Public visé

Acheteurs DSI

Prérequis

Aucun prérequis technique en IA n'est requis.

Moyens pédagogiques

Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.

Suivi & évaluation

Évaluation continue pendant la formation Étude de cas pour évaluer la mise en application Débriefing collectif en fin de session

Accessibilité

Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.

Financer cette formation

Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.

OPCO

Formations financées via votre opérateur de compétences

Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.

En savoir plus

FAF

Aide à la formation pour les indépendants

Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

En savoir plus

France Travail

Des aides pour les demandeurs d'emploi

France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.

En savoir plus

Employeur

Votre entreprise peut financer votre formation

Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.

En savoir plus

FNE-Formation

Un soutien pour les entreprises en transformation

Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.

En savoir plus

Besoin d'aide pour choisir votre dispositif ?

Nos conseillers analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.

Être conseillé gratuitement

Ils ont suivi cette formation

« Après la formation, il a intégré un outil d'IA dans le processus de sélection des fournisseurs, ce qui a réduit le temps de recherche de 30%. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

« Elle a présenté à son équipe une stratégie d'intégration de l'IA, inspirée des études de cas vues en formation, lors d'une réunion. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

Questions fréquentes

Le Supplier Relationship Management (SRM) est une approche stratégique pour gérer les relations avec les fournisseurs.

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