Analyser les données pour une meilleure prise de décision
Optimiser les processus logistiques
Former les équipes à l'utilisation des ERP
Programme détaillé
4 modules · 28 heures
01
Introduction aux ERP
—Définitions et enjeux
—Comparaison des principaux ERP
—Études de cas
02
Configuration des ERP
—Paramétrage de SAP
—Utilisation d'Oracle
—Mise en œuvre de MS Dynamics
03
Analyse des données
—Collecte et traitement des données
—Reporting et tableaux de bord
—Prise de décision basée sur les données
04
Optimisation des processus
—Gestion des stocks
—Planification des ressources
—Amélioration continue
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est de permettre aux participants de configurer un système ERP pour la supply chain. En acquérant cette compétence, les managers et DSI pourront non seulement améliorer l'efficacité de leurs opérations, mais également mieux aligner les fonctionnalités de l'ERP sur les besoins spécifiques de leur organisation, ce qui est essentiel pour une gestion optimale de la chaîne d'approvisionnement.
Un défi fréquent que rencontrent les apprenants dans ce domaine est la difficulté à analyser les données fournies par l'ERP pour une prise de décision efficace. Beaucoup de professionnels se retrouvent souvent submergés par la quantité d'informations disponibles, ce qui peut mener à des décisions basées sur des intuitions plutôt que sur des données précises. Cette formation vise à lever ces obstacles en offrant des méthodes concrètes pour interpréter et utiliser ces données de manière judicieuse.
Ce qui distingue cette formation des autres approches est son accent sur l'optimisation des processus logistiques en lien direct avec la configuration des ERP. Contrairement à d'autres formations qui se concentrent uniquement sur la théorie, nous allions des études de cas pratiques à des simulations d'optimisation, permettant aux participants d'appliquer immédiatement leurs apprentissages à des situations réelles rencontrées dans leur entreprise.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé aux participants de préparer en amont une liste de défis spécifiques rencontrés au sein de leur supply chain. En partageant ces exemples concrets lors des sessions, ils pourront bénéficier d'un accompagnement personnalisé et repartir avec des solutions applicables immédiatement dans leur environnement professionnel. Soyez proactifs, votre implication sera la clé de votre succès !
Pourquoi choisir cette formation en achats & supply chain
📊
Intégration complète
Apprenez à intégrer les solutions ERP avec les processus de supply chain.
🔍
Visibilité accrue
Améliorez la visibilité des opérations grâce à des outils digitaux.
📈
Optimisation des coûts
Réduisez les coûts opérationnels par une gestion efficace des ressources.
🤝
Collaboration améliorée
Facilitez la collaboration entre les départements grâce à une plateforme unifiée.
Compétences acquises
Configuration des ERP pour la supply chain
Configurer les différents modules d'un ERP (SAP, Oracle, MS Dynamics) en fonction des besoins spécifiques de la supply chain de l'entreprise.
Analyse des données logistiques
Utiliser des outils d'analyse pour interpréter les données générées par l'ERP et en tirer des conclusions pertinentes pour la prise de décision.
Optimisation des processus logistiques
Identifier et mettre en œuvre des améliorations dans les processus logistiques grâce aux fonctionnalités des ERP pour accroître l'efficacité opérationnelle.
Formation des équipes à l'utilisation des ERP
Élaborer et dispenser des formations adaptées aux différents utilisateurs de l'ERP pour assurer une utilisation optimale du système.
Suivi de la performance supply chain
Mettre en place des indicateurs de performance (KPIs) pour évaluer l'efficacité des processus supply chain à l'aide des données de l'ERP.
Personnalisation des rapports ERP
Créer et personnaliser des rapports dans l'ERP pour répondre aux besoins spécifiques des équipes de la supply chain.
Intégration des meilleures pratiques dans l'ERP
Appliquer des meilleures pratiques du secteur lors de la configuration et de l'utilisation de l'ERP pour maximiser la valeur ajoutée.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers SC
DSI
Prérequis
Aucun prérequis technique ; une première utilisation d'un ERP est un atout.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, il a configuré un ERP pour optimiser la gestion des stocks, réduisant ainsi les délais de livraison. »
« Elle a utilisé les outils d'analyse de données pour présenter des rapports clairs lors d'une réunion, facilitant la prise de décision. »
Questions fréquentes
Une connaissance de base des systèmes ERP est recommandée.
Oui, elle délivre un certificat de compétence reconnu.
La formation s'étend sur 5 jours.
Les deux options sont disponibles selon les sessions.
La formation combine des approches théoriques et pratiques, permettant aux participants d'acquérir des connaissances solides sur les ERP tout en appliquant ces concepts à travers des études de cas, des simulations et des travaux pratiques sur des outils comme SAP, Oracle et MS Dynamics.
La formation s'étale sur 28 heures, réparties en modules qui alternent entre théorie et pratique. Chaque module est conçu pour être interactif, avec un rythme adapté aux besoins des participants, favorisant ainsi une assimilation progressive des compétences.
Les participants auront accès à des outils ERP en ligne, des supports de cours, des études de cas et des logiciels d'analyse de données. Des travaux pratiques sont intégrés pour permettre une immersion totale dans les fonctionnalités des ERP, tout en bénéficiant d'un encadrement par des experts du domaine.
Vous allez acquérir des compétences en configuration des ERP pour la supply chain, analyse des données logistiques, optimisation des processus logistiques, ainsi que la formation des équipes à l'utilisation des ERP et le suivi de la performance supply chain.
Cette formation est destinée aux managers en supply chain et aux directeurs des systèmes d'information. Une connaissance de base des concepts de supply chain et une familiarité avec les outils numériques sont recommandées.
Cette formation vous aidera à mieux comprendre les fonctionnalités des ERP, à configurer efficacement un système ERP pour optimiser votre supply chain, à analyser des données pour prendre des décisions éclairées et à améliorer les processus logistiques de votre entreprise.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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