Mettre en place un reporting supply chain efficace
Intégrer des pratiques durables dans la chaîne d'approvisionnement
Analyser l'impact des actions sur la performance durable
Communiquer efficacement avec les parties prenantes
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction au CSRD
—Définitions et enjeux
—Cadre réglementaire
—Impact sur la supply chain
02
Reporting supply chain
—Outils et méthodes
—Indicateurs clés de performance
—Élaboration d'un rapport
03
Pratiques durables
—Intégration des critères ESG
—Cas pratiques
—Exemples d'entreprises
04
Communication et parties prenantes
—Stratégies de communication
—Gestion des attentes
—Engagement des parties prenantes
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de la formation CSRD et Reporting Supply Chain est de comprendre les exigences du CSRD. Cet aspect est crucial, car le cadre réglementaire évolue rapidement et peut sembler complexe. Les participants apprendront à naviguer dans ces exigences, ce qui leur permettra de mieux structurer leur reporting supply chain et de s'assurer qu'ils respectent les obligations légales tout en intégrant des pratiques durables.
Un défi fréquent que rencontrent les apprenants dans ce domaine est la difficulté à allier les exigences réglementaires avec les réalités opérationnelles de la supply chain. Beaucoup ont du mal à établir des rapports qui soient non seulement conformes, mais aussi significatifs pour toutes les parties prenantes. Cela peut conduire à un reporting superficiel qui ne reflète pas réellement l'impact des actions menées sur la performance durable de l'entreprise.
Ce qui distingue notre formation, c'est son approche intégrée qui combine théorie et pratique. Contrairement à d'autres offres qui se concentrent uniquement sur le cadre réglementaire, notre programme aborde également les meilleures pratiques durables et les techniques de communication efficaces. En intégrant ces éléments, les participants acquièrent une vision holistique qui leur permettra de transformer leur supply chain en un levier de durabilité, tout en répondant aux exigences du CSRD.
Pour tirer le maximum de cette formation, je recommande aux participants de préparer des exemples concrets de leur situation actuelle dans la supply chain de leur entreprise. En partageant ces cas pratiques, ils pourront bénéficier d'un retour personnalisé et d'une dynamique d'échange enrichissante. Soyez proactif et impliqué durant les sessions, car chaque question ou partage d’expérience contribuera à approfondir vos connaissances et à renforcer votre expertise.
Pourquoi choisir cette formation en achats & supply chain
📈
Conformité légale
Comprenez les exigences de la CSRD pour la supply chain.
🌍
Responsabilité sociale
Intégrez des pratiques responsables dans votre stratégie d'approvisionnement.
🤝
Partage de bonnes pratiques
Échangez des idées et des stratégies avec d'autres professionnels.
📊
Reporting efficace
Apprenez à élaborer des rapports clairs et percutants.
Compétences acquises
Compréhension des exigences du CSRD
Interpréter et appliquer les exigences du CSRD dans le contexte de la supply chain.
Mise en place d'un reporting supply chain
Élaborer et déployer un système de reporting efficace pour suivre les performances de la supply chain.
Intégration de pratiques durables
Implémenter des pratiques durables au sein de la chaîne d'approvisionnement pour réduire l'impact environnemental.
Analyse de l'impact des actions
Évaluer l'impact des initiatives sur la performance durable de la supply chain.
Communication avec les parties prenantes
Élaborer des stratégies de communication adaptées pour informer et engager les parties prenantes sur les enjeux de durabilité.
Utilisation d'indicateurs de performance
Définir et utiliser des indicateurs de performance clés pour mesurer l'efficacité des actions mises en place.
Gestion des risques liés à la durabilité
Identifier et gérer les risques associés à la durabilité dans les processus de la supply chain.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers SC
RSE
DAF
Prérequis
Connaissances de base en supply chain et RSE recommandées.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a élaboré un rapport de supply chain en intégrant des critères ESG, ce qui a permis à son entreprise de mieux répondre aux exigences réglementaires. »
« Un autre participant a mis en place des indicateurs de performance pour suivre l'impact de ses actions sur la durabilité de la chaîne d'approvisionnement. »
Questions fréquentes
Les managers supply chain, RSE et DAF devraient participer.
Oui, des supports de formation seront fournis.
Oui, des études de cas pratiques seront analysées.
La formation se déroule sous forme de séminaire interactif.
La formation utilise une méthode d'apprentissage hybride, combinant des exposés théoriques, des études de cas pratiques et des ateliers interactifs. Cela permet aux participants de mieux comprendre les concepts tout en les appliquant à des situations réelles.
La formation est structurée en modules, chaque module alternant entre théorie et pratique. Par exemple, après une introduction aux exigences du CSRD, les participants travailleront sur des cas pratiques pour mettre en place un reporting supply chain efficace, assurant ainsi une application immédiate des connaissances acquises.
Les outils utilisés incluent des présentations PowerPoint, des documents de référence, des études de cas réelles, et des logiciels de reporting. De plus, des travaux pratiques en groupe sont organisés pour favoriser l'échange d'idées et l'apprentissage collaboratif.
Les participants doivent avoir une connaissance intermédiaire des concepts de supply chain et de développement durable. Une expérience préalable dans les domaines des achats ou de la gestion de la chaîne d'approvisionnement est également recommandée.
Vous apprendrez à comprendre les exigences du CSRD, à mettre en place un reporting supply chain efficace, à intégrer des pratiques durables dans votre chaîne d'approvisionnement, à analyser l'impact de vos actions sur la performance durable et à communiquer efficacement avec les parties prenantes.
La formation s'adresse principalement aux managers de la supply chain, aux responsables en développement durable (RSE) et aux directeurs administratifs et financiers (DAF) souhaitant améliorer leurs compétences en reporting et en pratiques durables.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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