Dans le cadre de notre formation sur le coût total de possession (TCO), un des objectifs pédagogiques clés est de permettre aux participants de calculer le TCO pour différents produits. Cela implique non seulement une compréhension théorique, mais aussi une application pratique qui est essentielle pour une prise de décision éclairée dans le processus d'achat. Ce module permet aux apprenants de développer des compétences concrètes qu'ils pourront immédiatement utiliser dans leur activité professionnelle.
Un défi fréquent rencontré par les acheteurs et les directeurs administratifs et financiers est la tendance à se concentrer uniquement sur le prix d'achat initial, négligeant ainsi les coûts à long terme associés aux décisions d'achat. Cela peut mener à des choix sous-optimaux qui affectent la rentabilité de l’entreprise. Cette formation aide à surmonter cette erreur en abordant de manière systématique les multiples facettes du TCO.
Ce qui différencie notre approche est notre focus sur l'analyse et la comparaison des alternatives d'achat à travers le prisme du TCO. Contrairement à d'autres formations qui peuvent se concentrer sur des aspects plus théoriques ou limités, cette formation propose des études de cas pratiques et des outils analytiques adaptés aux contextes réels des participants. Cela permet de transformer une notion parfois abstraite en un outil opérationnel puissant pour le quotidien des acheteurs.
Pour maximiser les bénéfices de cette formation, je vous encourage à préparer en amont des exemples de produits ou services spécifiques que vous achetez régulièrement. Cette préparation vous permettra d'appliquer directement les concepts appris à des situations réelles, facilitant ainsi une appropriation rapide et efficace des outils et techniques abordés. Impliquez-vous pleinement dans les échanges et n'hésitez pas à poser des questions pour tirer parti de l'expertise de votre formateur et des autres participants.
Pourquoi choisir cette formation en achats & supply chain
💰
Économie
Apprenez à identifier les coûts cachés liés aux achats.
📊
Outils de calcul
Maîtrisez les outils nécessaires pour calculer le TCO.
🔄
Amélioration continue
Mettez en place des stratégies pour réduire le TCO au fil du temps.
🤔
Réflexion stratégique
Encouragez une réflexion à long terme sur les investissements.
Compétences acquises
Définir le TCO
Expliquer clairement le concept de coût total de possession et son importance dans la prise de décision d'achat.
Identifier les éléments du TCO
Lister et décrire les différents composants qui influencent le coût total de possession d'un produit.
Calculer le TCO
Effectuer des calculs précis du TCO pour divers types de produits en intégrant tous les éléments pertinents.
Comparer les alternatives d'achat
Évaluer et comparer différentes options d'achat en utilisant des analyses de TCO pour justifier les choix.
Prendre des décisions éclairées
Utiliser les résultats du TCO pour prendre des décisions stratégiques d'achat basées sur des données concrètes.
Analyser les impacts financiers
Interpréter les résultats du TCO pour comprendre leur impact sur la rentabilité et les coûts globaux de l'entreprise.
Communiquer les résultats du TCO
Présenter de manière efficace les analyses de TCO à des parties prenantes internes pour faciliter la prise de décision.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Acheteurs
DAF
Prérequis
Aucun prérequis, formation d'introduction au coût total de possession (TCO).
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Test final pour évaluer les connaissances acquises
Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a commencé à appliquer les méthodes de calcul du TCO pour évaluer des options d'achat, permettant ainsi de prendre des décisions plus éclairées. »
« De retour au travail, un participant a organisé une analyse comparative des coûts basée sur le TCO pour optimiser les dépenses de son département. »
Questions fréquentes
Elle s'adresse aux acheteurs et DAF.
La formation dure 1 jour.
Oui, des modèles de calcul seront fournis.
Elle peut être suivie en présentiel ou à distance.
La formation utilise une méthode d'apprentissage active, combinant des exposés théoriques, des études de cas pratiques et des travaux en groupe pour favoriser l'interaction et l'application des concepts.
La formation est structurée en modules de 14 heures, permettant une alternance entre des sessions théoriques courtes et des ateliers pratiques, où les participants appliquent les notions apprises sur des cas réels ou simulés.
Les participants utilisent des outils d'analyse de données et des logiciels de calcul de TCO, ainsi que des tableaux Excel pour réaliser des simulations. Des études de cas réels sont également fournies pour enrichir l'expérience d'apprentissage.
Il est recommandé d'avoir des connaissances de base en achats et en gestion financière, mais la formation est accessible aux professionnels ayant un niveau intermédiaire dans ces domaines.
Vous apprendrez à définir le coût total de possession (TCO), à identifier ses éléments constitutifs, à calculer le TCO pour différents produits, à comparer les alternatives d'achat et à prendre des décisions éclairées basées sur le TCO.
Oui, la formation est destinée aux acheteurs et aux directeurs administratifs et financiers (DAF), ce qui en fait un choix pertinent pour ceux qui souhaitent optimiser leurs décisions d'achat et améliorer la gestion des coûts.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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