L'un des objectifs pédagogiques clés de la formation "Category management : piloter vos achats" est de développer des stratégies d'achats ciblées. Cela permet aux participants de mieux comprendre la dynamique de leurs catégories d'achats et d'adapter leur approche en fonction des spécificités de chaque segment. En acquérant cette compétence, les acheteurs confirmés et les directeurs seront en mesure d'optimiser leur portefeuille d'achats de manière plus efficace.
Un défi fréquent rencontré par les professionnels dans le domaine du category management est la tendance à traiter toutes les catégories d'achats de manière uniforme, sans tenir compte des caractéristiques propres à chaque famille de produits. Cette approche peut entraîner des pertes d'opportunités et un manque d'efficacité. En abordant la segmentation des achats et l'analyse des performances des catégories, cette formation permet d'éviter cette erreur courante et d'adopter une vision plus structurée.
Ce qui distingue notre formation des autres approches est son accent sur l'application concrète des principes du category management dans le cadre opérationnel. En intégrant des études de cas spécifiques et des simulations pratiques, les participants peuvent immédiatement mettre en œuvre les concepts appris dans leur propre contexte professionnel. Cette approche pragmatique assure une meilleure assimilation des connaissances et un passage à l'action rapide.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de préparer en amont une liste des catégories d'achats que vous gérez, ainsi que les défis spécifiques que vous rencontrez. Cela vous permettra de participer activement aux échanges et d'adapter les enseignements à votre réalité. Soyez proactif et engagé dans les discussions, car cela enrichira votre apprentissage et vous permettra de repartir avec des solutions concrètes à mettre en œuvre.
Pourquoi choisir cette formation en achats & supply chain
📁
Gestion structurée
Comprenez comment piloter vos achats par catégories pour une meilleure efficacité.
📊
Analyse stratégique
Développez des compétences d'analyse pour optimiser vos dépenses.
💡
Innovation dans les achats
Incorporez des pratiques innovantes dans votre stratégie d'achat.
🧑🤝🧑
Leadership renforcé
Devenez un leader dans la gestion des achats au sein de votre organisation.
Compétences acquises
Compréhension des principes du category management
Expliquer les fondements et les objectifs du category management dans le contexte des achats.
Segmentation des achats par famille
Identifier et classer les achats selon des catégories pertinentes pour optimiser la gestion des dépenses.
Analyse des performances des catégories
Utiliser des indicateurs de performance pour évaluer l'efficacité des catégories d'achats.
Développement de stratégies d'achats ciblées
Élaborer des stratégies spécifiques pour chaque catégorie d'achats en fonction des analyses réalisées.
Mise en place d'actions opérationnelles
Concevoir et exécuter des plans d'action concrets pour améliorer la performance des achats par catégorie.
Collaboration interservices
Travailler efficacement avec d'autres départements pour aligner les stratégies d'achats sur les objectifs globaux de l'entreprise.
Suivi et ajustement des stratégies
Évaluer régulièrement les résultats des actions mises en place et ajuster les stratégies en fonction des retours.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Acheteurs confirmés
Directeurs
Prérequis
Aucun prérequis, formation d'introduction au category management.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, un participant a réussi à segmenter les achats de son entreprise en utilisant les méthodes apprises, ce qui a permis d'optimiser les coûts. »
« Un autre participant a mis en place un plan d'action opérationnel pour une catégorie d'achats, améliorant ainsi la réactivité de l'équipe face aux besoins du marché. »
Questions fréquentes
Cette formation s'adresse aux acheteurs confirmés et directeurs.
Les participants apprendront à structurer et à optimiser leur gestion des achats.
Elle se déroule en ateliers interactifs et études de cas.
Oui, nous utiliserons des outils de gestion des achats et d'analyse.
La formation utilise une méthode d'apprentissage hybride combinant théorie et pratique. Les participants sont invités à s'engager activement à travers des études de cas, des mises en situation et des travaux en groupe, ce qui permet d'appliquer les concepts théoriques dans des contextes réels.
La formation est structurée en modules, chaque module alternant entre exposés théoriques et exercices pratiques. Un rythme équilibré est maintenu, avec environ 50% du temps consacré à des activités pratiques où les participants appliquent les connaissances acquises, facilitant ainsi une meilleure compréhension des concepts.
Les participants auront accès à divers outils pédagogiques, y compris des supports de cours numériques, des tableaux de bord d'analyse de performances, ainsi que des logiciels de gestion des achats. Des séances de coaching et des feedbacks personnalisés sont également offerts pour soutenir l'apprentissage et garantir une intégration des compétences acquises.
Cette formation est destinée aux acheteurs confirmés et aux directeurs ayant déjà une expérience dans le domaine des achats. Il est recommandé d'avoir une compréhension de base des enjeux liés à la gestion des achats.
Vous apprendrez à comprendre les principes du category management, à segmenter vos achats par famille, à analyser les performances de vos catégories d'achats, à développer des stratégies d'achats ciblées et à mettre en place des actions opérationnelles adaptées.
Oui, la formation est spécifiquement conçue pour les acheteurs confirmés et les directeurs. Elle vous permettra de renforcer vos compétences en matière de stratégie d'achats et de gestion de catégories, ce qui est essentiel pour optimiser les performances de votre service.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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