Objectifs de la formation
Définir les circuits courts et leur impact Identifier les fournisseurs locaux Évaluer les avantages économiques de l'approvisionnement local Mettre en place une stratégie d'achat durable Suivre et mesurer l'impact de l'approvisionnement local Programme détaillé
4 modules · 14 heures 01
Introduction aux circuits courts
- —Définitions et concepts
- —Enjeux environnementaux
- —Cas d'étude
02
Évaluation des fournisseurs locaux
- —Critères de sélection
- —Outils d'analyse
- —Partenariats locaux
03
Stratégies d'achat durable
- —Intégration des circuits courts
- —Plan d'approvisionnement
- —Exemples de mise en œuvre
04
Suivi et Ă©valuation
- —Indicateurs de performance
- —Retour d'expérience
- —Amélioration continue
L'un des objectifs pédagogiques clés de la formation "Approvisionnement local et circuits courts" est de définir les circuits courts et leur impact sur la supply chain. Comprendre ces concepts est essentiel pour les acheteurs et les managers qui souhaitent intégrer une dimension durable dans leur stratégie d'approvisionnement. Cette connaissance permet non seulement d'optimiser les coûts, mais aussi de renforcer les liens avec le tissu économique local.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans ce domaine est la difficulté à identifier et évaluer les fournisseurs locaux. Cette étape cruciale peut sembler complexe, surtout face à la multitude d'acteurs présents sur le marché. Souvent, les professionnels hésitent à s'engager dans des relations avec des fournisseurs moins connus, par peur du risque ou d'une qualité incertaine, ce qui peut freiner leur transition vers des pratiques d'approvisionnement plus durables.
Cette formation apporte une approche pragmatique et structurée pour surmonter ces obstacles. En mettant l'accent sur des stratégies d'achat durable et sur le suivi de l'impact de l'approvisionnement local, elle offre des outils concrets et des méthodologies éprouvées que d'autres approches ne proposent pas. En outre, l'accent mis sur l'évaluation des fournisseurs locaux permet de bâtir une véritable confiance dans ces relations d'affaires.
Pour maximiser les bénéfices de cette formation, il est recommandé de préparer en amont une liste de vos fournisseurs actuels et de réfléchir aux critères qui vous semblent essentiels pour une évaluation. Cela facilitera les échanges durant les sessions et vous permettra d'appliquer immédiatement les concepts abordés. Restez curieux et engagé tout au long du processus : chaque interaction est une opportunité d'apprentissage qui enrichira votre parcours professionnel.
Pourquoi choisir cette formation en achats & supply chain
🌱Approche durable
Adoptez des pratiques d'approvisionnement respectueuses de l'environnement.
🏪Soutien aux producteurs locaux
Apprenez Ă favoriser les circuits courts pour dynamiser l'Ă©conomie locale.
đź”—RĂ©seautage
Échangez avec des pairs et des experts du secteur.
đź“ŠImpact mesurable
Évaluez l'impact de vos achats sur la durabilité.
Compétences acquises
DĂ©finir les circuits courts
Expliquer les principes des circuits courts et identifier leurs bénéfices pour l'économie locale et l'environnement.
Identifier les fournisseurs locaux
Rechercher et sélectionner des fournisseurs locaux en fonction de critères spécifiques à l'approvisionnement durable.
Évaluer les avantages économiques de l'approvisionnement local
Analyser et quantifier les impacts Ă©conomiques de l'approvisionnement local sur la performance de l'entreprise.
Mettre en place une stratégie d'achat durable
Élaborer et formaliser une stratégie d'achat qui intègre les principes de durabilité et d'approvisionnement local.
Suivre et mesurer l'impact de l'approvisionnement local
Développer des indicateurs de performance pour évaluer l'impact de l'approvisionnement local sur les opérations de l'entreprise.
Communiquer sur les circuits courts
RĂ©diger des supports de communication internes et externes pour promouvoir les initiatives d'approvisionnement local.
Intégrer les enjeux RSE dans les choix d'achat
Appliquer les principes de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) lors de la prise de décision d'achat.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Acheteurs
Managers SC
RSE
Prérequis
Aucun prérequis spécifique ; un intérêt pour les circuits courts est un atout.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & Ă©valuation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Financer cette formation
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
En savoir plusFAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plusFrance Travail
Des aides pour les demandeurs d'emploi
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
En savoir plusEmployeur
Votre entreprise peut financer votre formation
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
En savoir plusFNE-Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Ils ont suivi cette formation
« Suite à la formation, un participant a réussi à établir des partenariats avec des fournisseurs locaux, intégrant ainsi des circuits courts dans sa stratégie d'approvisionnement. »
« Un autre a mis en place des indicateurs de performance pour suivre l'impact de l'approvisionnement local, améliorant ainsi la durabilité de ses achats. »
Questions fréquentes
Cette formation s'adresse aux acheteurs et managers en supply chain.
Oui, des études de cas concrètes seront analysées.
Nous aborderons divers outils d'analyse et d'Ă©valuation.
Oui, des travaux pratiques sont inclus pour une meilleure assimilation.
La formation utilise une approche mixte, combinant des exposés théoriques, des études de cas pratiques et des ateliers collaboratifs. Cela permet aux participants d'acquérir des connaissances tout en les appliquant directement dans des situations concrètes.
La formation s'étend sur 14 heures et est structurée en modules qui alternent entre théorie et pratique. Chaque module comprend une présentation des concepts suivie d'exercices pratiques et de discussions en groupe pour favoriser l'engagement et l'application des connaissances.
Les participants auront accès à divers outils pédagogiques, tels que des présentations visuelles, des études de cas, des fiches pratiques et des plateformes de collaboration en ligne. De plus, un formateur expérimenté encadrera les sessions, assurant un suivi personnalisé et des retours sur les travaux pratiques réalisés.
Il n'y a pas de pré-requis spécifiques pour cette formation, elle est ouverte à tous les niveaux. Cependant, une connaissance de base des concepts liés aux achats et à la supply chain peut être bénéfique.
Vous apprendrez à définir les circuits courts, identifier des fournisseurs locaux, évaluer les avantages économiques de l'approvisionnement local et mettre en place une stratégie d'achat durable. Vous apprendrez également à suivre et mesurer l'impact de vos choix d'approvisionnement.
Cette formation est destinée aux acheteurs, managers de la supply chain et responsables RSE souhaitant intégrer des pratiques d'approvisionnement local et durable dans leur stratégie d'achat.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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