Mettre en place une stratégie d'achats RH efficace
Programme détaillé
4 modules · 28 heures
01
Introduction aux achats RH
—Définitions et enjeux
—Rôle des achats RH dans l'entreprise
—Cadre légal et réglementaire
02
Évaluation des fournisseurs
—Critères de sélection
—Méthodes d'évaluation
—Audit des fournisseurs
03
Négociation et contractualisation
—Stratégies de négociation
—Rédaction de contrats
—Gestion des relations fournisseurs
04
Suivi et optimisation des achats RH
—Mise en place d'indicateurs de performance
—Analyse des coûts
—Amélioration continue
Le conseil de l'expert
Dans le cadre de la formation "Achats RH", un des objectifs pédagogiques clés est d'évaluer les fournisseurs de services RH. Comprendre comment analyser et choisir les bons partenaires est crucial pour optimiser l'efficacité des ressources humaines au sein de l'entreprise. Cela permet non seulement de garantir la qualité des services fournis, mais aussi de maîtriser les coûts associés.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans ce domaine est la difficulté à négocier des contrats d'intérim et de formation. Beaucoup d'acheteurs et de DRH ont tendance à se concentrer sur le prix sans tenir compte de la valeur ajoutée ou des implications à long terme. Cette approche peut mener à des choix peu judicieux qui impactent négativement la performance des équipes et la qualité des services RH.
Ce qui différencie notre formation "Achats RH", c'est son approche pragmatique et personnalisée. Contrairement à d'autres formations, nous intégrons des études de cas concrètes et des simulations de négociation qui reflètent les défis réels auxquels les acheteurs et DRH sont confrontés. Cela permet aux participants de se familiariser avec des scénarios qu'ils rencontreront dans leur quotidien professionnel, rendant l'apprentissage directement applicable.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous vous recommandons de venir avec des exemples spécifiques de vos défis d'achats RH. En partageant vos expériences, vous pourrez bénéficier des retours d'experts et des échanges avec d'autres participants, ce qui enrichira votre apprentissage. Soyez proactif et engagez-vous à appliquer les concepts abordés pour transformer vos pratiques d'achats RH dès votre retour en entreprise.
Pourquoi choisir cette formation en achats & supply chain
👥
Approche RH intégrée
Formation orientée sur les enjeux spécifiques des achats en ressources humaines.
📚
Connaissances approfondies
Acquérir des compétences sur les achats liés à l'intérim, la formation et le conseil.
💼
Meilleures pratiques
Découvrez les meilleures pratiques en matière d'achats RH.
🛠️
Outils pratiques
Utilisation d'outils pour optimiser vos processus d'achats.
Compétences acquises
Compréhension des enjeux des achats RH
Identifier et analyser les enjeux stratégiques liés aux achats de ressources humaines au sein de l'entreprise.
Évaluation des fournisseurs de services RH
Mettre en place des critères d'évaluation pour sélectionner les fournisseurs de services RH en fonction de la qualité, du coût et de la conformité.
Négociation de contrats d'intérim
Conduire des négociations efficaces pour établir des contrats d'intérim avantageux et conformes aux besoins de l'entreprise.
Négociation de contrats de formation
Élaborer et négocier des contrats de formation qui répondent aux besoins de développement des compétences des employés tout en optimisant le budget.
Optimisation du budget RH
Analyser les dépenses en ressources humaines et proposer des solutions pour optimiser le budget tout en maintenant la qualité des services.
Mise en place d'une stratégie d'achats RH
Développer et implémenter une stratégie d'achats RH alignée avec les objectifs globaux de l'entreprise.
Suivi et optimisation des achats RH
Mettre en place des indicateurs de performance pour suivre et optimiser les achats RH de façon continue.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Acheteurs
DRH
Prérequis
Connaissances de base en gestion des achats et RH recommandées.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Suite à la formation, un participant a mis en place des indicateurs de performance pour évaluer l'efficacité des achats RH, permettant ainsi de réduire les coûts. »
« Un autre participant a utilisé les stratégies de négociation apprises pour obtenir des contrats plus avantageux avec des fournisseurs de services. »
Questions fréquentes
Oui, elle convient aussi bien aux nouveaux acheteurs qu'aux professionnels expérimentés.
Oui, des études de cas sont incluses pour illustrer les concepts abordés.
Les inscriptions peuvent se faire en ligne via notre site web.
Le coût est précisé sur notre site en fonction des sessions.
La formation utilise une approche mixte combinant des apports théoriques, des études de cas pratiques, et des simulations de négociation pour favoriser l'apprentissage actif et l'implication des participants.
La formation se déroule sur 28 heures, organisées en modules équilibrés qui alternent entre théorie et pratique, permettant ainsi aux participants de mettre en application immédiatement les concepts abordés.
Les participants bénéficient d'outils variés tels que des supports de cours, des fiches pratiques, et des tableaux de bord pour le suivi des achats. De plus, chaque module est encadré par un formateur expert qui assure un accompagnement personnalisé.
Il est recommandé d'avoir une expérience préalable dans le domaine des achats ou des ressources humaines, ainsi qu'une compréhension de base des concepts liés à la gestion des achats.
À l'issue de la formation, vous serez capable de comprendre les enjeux des achats RH, d'évaluer les fournisseurs de services RH, de négocier des contrats d'intérim et de formation, ainsi que d'optimiser le budget RH.
Cette formation s'adresse principalement aux acheteurs et aux directeurs des ressources humaines (DRH) souhaitant améliorer leurs compétences en matière d'achats liés aux ressources humaines.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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